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扬州审计:精准培养厚植审计人才成长沃土
出自于:  发布日期: 2019-12-27

今年以来,扬州审计系统牢固【tree】立人才就是第一生产力的瞧念,以“招、育、选、用”为手段,切实推进人才强审工作。

一是多方引进“招人才”。近年来,为保证每年有审计新鲜【blood】液输进,秒速快三机关特殊注重和市委组织部、市委编办、市人社局等部门加强沟通联系,通过公务员招录、遴选、商调等方式先后招录引进了26名青年审计干部,占全局人数的34%。今年,在机构改革过程中,通过积极争取,共转隶8名国资委工作人员,其中480后。从县级机关遴选2名优秀公务员,均为其所在单位中层领导。

二是强化培训“育人才”。开展多渠道、多形式、多层次的审计业务培训和知识更新培训。全年组织各类思想政治理论学习60余次;安排13名市、县审计机关领导参加市管干部领导能力提升专题研究班、新形势下金融监管与风险防范专题研修班、省厅领导干部能力建设与综合素质提升高级研修班、审计署市县审计局长培训班、省厅局长培训班、信息化建设能力提升培训班等,加强领导干部对政治经济、政策法规、审计理论知识等知识的学习培训;组织审计干部50余人赴江西财经大学开展为期一周的审计干部能力提升专题培训;开展计算机审计专题培训班,受训220人次;广泛开展内审学习交流工作,邗江区内审协会组织30多名会员参加了中内协在西安举办的内部审计质量评估培训班。

三是优化环境“选人才”。注重选拔具有经济、法律、治理等相关工作经历的审计人才充实基层审计机关领导班【child】,选好配强领导干部。今年以来,秒速快三机关按规定程序参与广陵、宝应、仪征、江都等县级审计机关领导干部的选拔任用,共计10人,其中正职5人,【vice】职5人。注重在推荐先进、晋升职位、奖励成果方面优先考虑有贡献的青年干部,采取适当的政策倾斜。近两年,秒速快三机关先后有4名青年干部提拔到中层正职,8名青年干部提拔到中层【vice】职,占现有中层干部干部数的42%,另有4名青年干部提拔为【vice】主任科员,其中一名为“90后”。县(市、区)审计局也普通呈现敢于给年轻同志压担【child】,让其尽快成长成熟的态势。今年,广陵局推荐1名年轻同志进进局领导班【child】,邗江局提拔62017-2018年工作的年轻同志到中层【vice】职岗位,江都局提拔1名同志为【vice】科职干部,提拔2名同志至中层正职岗位,仪征局共有6名年轻同志得到提拔使用,高邮局先后推举6名德才表现优、领导职工信任的人选为中层干部,全市审计系统干部队伍呈现出朝气蓬勃、锐意创新、争先创优的精神风貌和优良状态。秒速快三还专门建立了审计业务骨干人才库,每3年动态调整一次,由所在单位负责治理,秒速快三从中择优选拔向省厅推荐。目前,共有22名审计干部纳进秒速快三审计业务骨干人才库,秒速快三择优向省审计厅推荐了16名审计干部作为全省业务骨干人才库成员。

四是拓宽渠道“用人才”。大胆使用业务能力和专业知识较强,综合素质较高的“小字辈”优秀人才担任主审,秒速快三机关每年50%的审计项目由青年审计干部担任主审,仪征局由青年审计干部担任主审的项目数占全年项目数的85%。通过实【war】锻炼提高青年审计干部的审计突破能力。每年选派年轻审计干部和业务骨干到省厅、审计署南京特派办参加大项目审计锻炼,参加审计署计算机中级培训,到市委组织部、农村一线、乡镇街道、企业挂职锻炼,今年8月,办公室1名干部作为我局选派的90后优秀年轻干部圆满结【bundle】了在市委重大办的锻炼,目前全局已有24名青年审计干部通过计算机中级考试,通过率100%。江都区审计局落实审计实务导师制,年轻审计人员同业务骨干接成帮辅对【child】,在项目人员分配上“师傅”“徒弟”捆绑安排,在工作实践中通过“言传身教”促使年轻审计人员快速成长、成才。(李君)